Ende 2011 ging ich irgendwie davon aus, dass 2012 für mich als Unternehmer ein eher ruhiges Jahr werden wird, in dem sich alles ein bisschen konsolidiert. Wie ich mich doch irren sollte… Hier die wichtigsten Höhe- und Tiefpunkte, ganz bewusst völlig anonymisiert und nicht in chronologischer Reihenfolge:
2012 habe ich
- fast ein Unternehmen verkauft
- meine Beteiligung an einem Unternehmen erhöht
- gegen den Willen eines Mehrheitsaktionärs einen neuen Geschäftsführer angestellt
- Personal entlassen
- ein Startup mit enorm viel Potential gegründet
- Büros gezügelt
- sehr wenig verdient
- fast ein weiteres Unternehmen verkauft
- mit Bilanzkosmetik ein Unternehmen vor dem Konkurs gerettet
- einen komplexen Financial Businessplan für einen guten Freund geschrieben
- eine Geschäftsidee für ein neues Startup konzipiert
- zwei Produkte eingestellt
- das Geschäftsmodell eines Produkts geändert
Oder um es mit Frank Sinatra zu sagen: Regrets, I’ve had a few, but then again, too few to mention. I did what I had to do and saw it through without exemption. I planned each charted course, each careful step along the byway. And more, much more than this, I did it my way!
Da kommt die Frage auf … wieviele Unternehmen hast du denn eigentlich? Hört ja nicht mehr auf 🙂
Es kommen ja einzelne Unternehmen in der Liste mehrmals vor, ist also nicht sooo schlimm 😉
… dankt!